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今晧實業-LOGO

關於今晧
About JH

公司組織結構

  1. 設置經理人:一名。
  2. 經理人職稱:總經理。
  3. 經理人委任與解任:經由董事會核決。
  4. 經理人職權範圍:訂定營運策略及目標,綜理全公司及海外各子公司全盤營運之執行、協調,並指揮監督各部門組織功能之正常運作。

經營團隊

職稱 國籍 姓名 主要學歷 主要經歷 目前兼職
總經理 臺灣 吳家鑫 逢甲大學畢 昂亞機器工程師
廣宇機器工程師
今晧電子(昆山)董事
副總經理 臺灣 吳明輝 中華工專畢 今晧光電(昆山)副總
財會部經理 臺灣 朱美珍 致理二專畢 均龍工業會計專員

內部稽核之組織及運作

  1. 內部稽核之目的:檢查及評估內部控制制度之缺失、衡量營運之效果及效率,適時提供改善建議,以確保各項制度得以持續有效實施,並協助董事會及管理階層確實履行其責任。
  2. 隸屬部門:董事會
  3. 人員配置情形:內部稽核主管一名
  4. 內部稽核部門之運作:
    1. 建立及維護公司內部控制制度
    2. 評估及追蹤公司內部控制制度之執行情形
    3. 檢討現有制度,以確保遵循各項政策及法令
    4. 研擬改善計劃
    5. 其他內稽專案事項之規劃及執行

各主要部門所營業務

稽核室:
公司內部稽核業務之規劃。
彙總內部控制制度之書面資料、並協助執行及修正。
內部稽核工作之執行與定期查核報告。
品管部:
材料品質、成品品質管制。
品管制度之建立及維護。
業務部:
業務行銷、市場調查。
行銷策略研訂。
銷售企劃之執行。
客戶諮詢服務等。
研發部:
研究計劃之審核、執行與評估。
協助生產單位改善品質及生產能力。
配合公司營運目標,開發引進新產品。
模具開發及製程改良。
產品結構之開發改良。
資訊課:
確保全公司資訊處理訊速完成。
公司內電腦硬體及網路維護。
程式撰寫及維護。
財會部:
負責公司會計及預算作業之規劃與執行。
稅務作業規劃與執行。
財務政策之推動與執行。
資金之籌措與調整。
採購課:
原物料詢價、比價、採購、交期之控制。
開發新的供應商等。
總務課:
總務庶務。
人事課:
人力資源管理。
員工薪資、獎酬規劃。
員工教育訓練規劃。
員工出勤管理。
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